Veri Odaklı Süreç İyileştirme için Stratejik Rehber
Veriyle süreç iyileştirme ve iş dönüşümünün etkili yollarını anlatan kapsamlı rehber.
Özetle
Data çıkarma, içgörü elde etmekten daha uzun sürmemeli. Bu yazıda neden bilinçli olarak hazır connector’ları kullanmadığımızı ve data şablonu yaklaşımımızın sizi nasıl daha hızlı değere ulaştırdığını anlatıyoruz.
Data şablonlarını mı arıyorsunuz? Sürekli süreç iyileştirme rehberlerimize göz atın. Satın Alma’dan Ödemeye (P2P), Siparişten Tahsilata (O2C) ve Borç Hesapları (Accounts Payable) gibi süreçler için kullanıma hazır şablonlar bulabilirsiniz.
”Process Mining’de işin %80’i data’dır.”
Muhtemelen bu istatistiği duydunuz. Biz de bunu defalarca yaşadık. Ama rahatsız edici gerçek şu: data’nın işin %80’i olması bir doğa kanunu değil—yanlış yaklaşımın belirtisi.
Data çıkarımı aylar süren bir projeye dönüştüyse bir şeyler raydan çıkmıştır. Process Mining’in hedefi kusursuz data pipeline’ları değil; içgörüdür. Örneğin, faturaların 12 gün boyunca kimse dokunmadan beklediğini keşfetmektir. Ya da yanlış yapılandırma yüzünden siparişlerin %40’ının manuel müdahale gerektirdiğini görmektir.
Data araçtır; amaç değil.
Peki neden bu kadar çok Process Mining projesi data aşamasına takılıp kalıyor? Çoğu zaman mesele tek bir tercihe dayanıyor: hazır connector’ları seçmek.
Hakkını verelim: Vaat gerçekten cezbedici.
Hazır (out-of-the-box) connector’lar, SAP, Salesforce, ServiceNow veya Oracle gibi sistemlerden süreç datasını çıkarabildiğini söyleyen, önceden geliştirilmiş entegrasyonlardır. Anlatılan senaryo genelde şöyledir:

Kusursuz bir dünyada oyunun kurallarını değiştirirdi. Doğrusunu söylemek gerekirse, demoda çalıştığını gördük. Hatta bazen, sade (vanilla) konfigürasyonlu basit üretim ortamlarında gerçekten çalışıyor.
Ama gerçek şu: sizin şirketiniz bir demo ortamı değil.
Yıllardır kurumlara Process Mining konusunda destek veriyoruz. Ne işe yaradığını, neyin yaramadığını gördük. Ve defalarca, hazır connector’ların çözdüğünden daha fazla sorun ürettiğine tanık olduk.
Müşterilerimizden biri, bir satıcının SAP bağlayıcısı için çok heyecanlıydı. “Üç haftada ilk içgörüler” sözü verilmişti.
On sekiz ay sonra hâlâ veri kalitesi sorunlarını ayıklıyordu.
Bu istisna değil. Birçok bağlayıcı projesinin bir yılı aştığını gördük; bütçeyi de motivasyonu da aynı ölçüde tüketiyorlar. Satış sunumundaki “kolay” kurulum, gerçeklerle yüzleşince hiç de kolay olmuyor.
Sisteminiz standart değil. Bağlayıcılar belirli yazılımların belirli sürümleri için geliştirilir. Oysa şirketler özelleştirir; alan ekler, workflow’ları değiştirir, tablo yapılarıyla oynar. Kullandığınız ERP? Muhtemelen on yıldır evrim geçiriyor. Bağlayıcı ders kitabı kurulumunu bekler; sizde ise yılların iş kararlarıyla şekillenmiş yaşayan bir sistem var.
Bağlayıcılar her şeyi çözmeye çalışır. Her olası Process Mining kullanımını kapsasın diye tasarlanan bir bağlayıcı aşırı karmaşıklaşır. Asla karşılaşmayacağınız uç vakaları desteklerken, sizin gerçekten ihtiyacınız olan analizi desteklemeyebilir. Bu tek tip yaklaşım, projenize değer katmayan bir karmaşayla boğuşmanız demektir.
Çok tabloluluk labirenti. Çoğu bağlayıcı birden fazla kaynak tabloyla çalışır; kulağa güçlü geliyor—öyledir de. Ama bu tablo ilişkilerini kurmak ve sürdürmek zordur. Sadece iş sürecinizi değil, bağlayıcının veri modelini, kaynak sistemin veri modelini ve bunların nasıl eşleşeceğini anlamanız gerekir. Model üstüne model.
Kara kutular güvensizlik üretir. Bir bağlayıcıda bir şeyler ters gittiğinde (ve mutlaka gider), nedenini görmek zordur. Hata kaynak sistemdeki veri mi? Bağlayıcı mı yanlış dönüştürüyor? Bir konfigürasyon sorunu mu var? Karanlıkta hata ayıklarsınız; bu herkes için yorucudur ve sonuçları paydaşlara açıklamayı neredeyse imkânsız kılar.
Mükerrer iş. İroniye bakın: Birçok kurumun veri ambarında ya da data lake’inde zaten temiz, hazırlanmış veri var. Veri mühendisleriniz yıllardır pipeline’lar kurdu, kalite problemlerini çözdü, güvenilir veri setleri oluşturdu. Bağlayıcı bütün bu emeği görmezden gelir ve sıfırdan başlar; üstelik kurumunuzun güvendiği verilerle tutarsızlık bile yaratabilir.
Herkesi şaşırtan genel adlar. Bağlayıcılar, kurumunuzun süreçleri nasıl adlandırdığıyla örtüşmeyen standart terimler kullanır. Bağlayıcı bir şeye “Order Confirmation” derken ekibiniz “Sales Acknowledgment” diyorsa, her konuşmayı yavaşlatan bir çeviri katmanı yaratmış olursunuz.
ETL tuzağı. Çoğu bağlayıcı sizi satıcının ETL aracına hapseder. Bu; mülkiyetli sistemler öğrenmek, satıcıya özgü özelliklere bağımlı olmak ve başka araçlara taşınmayan bir uzmanlık geliştirmek demektir. Oysa şirketinizde muhtemelen zaten ETL altyapısı ve bunu kullanmayı bilen insanlar var.
Tasarımı gereği satıcıya bağımlılık. Açık konuşalım: Karmaşık, mülkiyetli veri pipeline’ları satıcı açısından bir tercih—hata değil. Bağlayıcı temelli bir altyapıya altı ay yatırım yaptıktan sonra başka bir araca geçmek çok pahalı hâle gelir. Bu tesadüf değil.
Teknik zorlukların ötesinde, bağlayıcı yaklaşımının gerçek maliyetleri var:

Farklı bir yol seçtik. Connector geliştirmek yerine data şablonları oluşturduk.
Felsefe basit: Sürecinize yakın ve hazırlaması kolay bir formatta hangi data’nın gerektiğini net tarif etmek.
Evet, gerçekten. Excel’le başlayabilirsiniz.
Event log kavramına yeni misiniz? Excel ve SQL örnekleriyle adım adım ilk event log’unuzu oluşturmayı anlatan process mining event log’u nasıl oluşturulur rehberimize göz atın.
Veri şablonlarımız, her analiz türü için hangi sütunlara ihtiyaç duyduğunuzu net biçimde tanımlar. Çoğu süreçte gerekenler: Case ID, Timestamp ve Activity adı — ve işletmeniz için kritik olan ek öznitelikler.
Bunu kendiniz yapabilirsiniz. Bugün. BT’yi beklemeden. Satın alma sürecine girmeden. Danışman tutmadan. Sisteminizden biraz veri dışa aktarın, şablonumuza göre düzenleyin, yükleyin; sonra da sürecinizi analiz etmeye başlayın.
Mükemmel mi? Hayır. Hızlı mı? Kesinlikle. Sürecinizi anlamaya çalışırken hız, mükemmellikten daha önemlidir.
Çoğu analiz için bilerek tek tablo formatı kullanıyoruz. Gerekçeyi anlayana kadar sınırlayıcı görünebilir:
Yine de ProcessMind’de çoklu tablolarla çalışabilirsiniz—farklı perspektifler, farklı süreçler, hatta object-centric process mining yaklaşımları. Ama oradan başlamak zorunda değilsiniz. Basit başlayın; değer sağladığı noktada karmaşıklık ekleyin.
Şunu öğrendik: Bağlayıcı yaklaşımı çoğu zaman veri mühendislerinizi devre dışı bırakır. Bu bir hata.
Veri ekibiniz sistemlerinizi bilir. Veri kalitesi sorunlarının nerede olduğunu bilir. Hangi alanlara güvenileceğini, hangilerinin doğrulanacağını bilir. Bağlayıcının takılacağı pek çok problemi muhtemelen çoktan çözmüşlerdir.
Veri şablonlarımız ortak bir dil oluşturur. Şablonu veri mühendisinize verin; ne gerektiğini anında kavrar. Zaten bildikleri araçlarla—SQL, mevcut ETL platformları, veri ambarınız—gereken veriyi tam olarak üretebilirler.
Yeni sistem öğrenmek yok. Satıcıya özel eğitim yok. Deneyimli veri uzmanlarının hızla karşılayabileceği net gereksinimler var.
Çoğu kurumun zaten güçlü bir veri altyapısı var:
Şablon yaklaşımı bunların hepsinden yararlanmanızı sağlar. Mevcut olanı yeniden kurmayın. Paralel veri pipeline’ları kurmayın. Zaten yaptığınız yatırımları kullanın.
Bu aynı zamanda Process Mining için hazırladığınız verinin başka yerlerde de yeniden kullanılacağı anlamına gelir. Bir veri setini bir kez oluşturun; Process Mining, makine öğrenimi, klasik BI ve sırada ne varsa hepsi için kullanın. İşte verimlilik.
Şablonlar net olsa bile, data her zaman kusursuz formatta gelmez. Bu yüzden ProcessMind’a AI destekli data mapping ekledik.
Datanızı yükleyin; sistemimiz çoğu zaman kendiliğinden anlar—hangi sütunun case ID, hangisinin timestamp, hangisinin aktivite adlarını içerdiğini tanır. Bir şey doğru eşleşmezse, birkaç tıkla elle düzeltebilirsiniz.
Hedef, sizinle içgörüler arasındaki engelleri kaldırmak.

BPMN Tabanlı Process Mining: Data Kalitesi Avantajı
Data gereksinimleri açısından tüm Process Mining yaklaşımları eşit değildir.
Geleneksel, tamamen data odaklı Process Mining araçları, sürecinizle ilgili her şeyi event log üzerinden çıkarmak zorundadır. Her Gateway, her karar noktası, her paralel yol datada kodlanmış olmalıdır. Datanızda boşluklar ya da kusurlar varsa algoritma zorlanır—ya da yanıltıcı sonuçlar üretir.
BPMN tabanlı Process Mining farklı çalışır. Süreç yapısı bir modelde tanımlı olduğu için araç, datadaki boşlukları daha esnek biçimde tolere edebilir. Eksik event’ler analizi mutlaka bozmaz. Model, yalnızca data odaklı yaklaşımlarda olmayan bağlamı sağlar.
ProcessMind’ı BPMN modelleme etrafında kurmamızın nedenlerinden biri de bu. Gerçek dünyadaki data dağınıktır. Process Mining aracınız bu gerçeklikle çalışmalı; ona karşı değil.
Günlük Güncellemeler mi, Akıllı Güncellemeler mi?
”Gerçek zamanlı data güncellemeleri” satış sunumunda kulağa etkileyici gelir. Ama günlük güncellemeler analiz açısından gerçekte ne anlama gelir, düşünün:
Çoğu Process Mining kullanımında, periyodik olarak analiz edilen sabit data setleri daha iyi sonuç verir. Analizinizi aylık ya da üç aylık yapın. Net kıyas noktaları belirleyin. Değişiklikleri uygulayın ve sabit bir baz üzerinden etkisini ölçün.
Datanızı teknoloji sürekli yenilemeye izin verdiği için değil, analiz döngünüz gerektirdiğinde güncelleyin. Emeğinizi pipeline bakımına değil, içgörü ve iyileştirmelere ayırın.
Process Mining için data’ya şöyle yaklaşmanızı öneriyoruz:
Önce hedefinizi belirleyin. Hangi süreç sorusuna cevap arıyorsunuz? Ne tür bir iyileştirme hedefliyorsunuz?
Elinizdeki datayı belirleyin. Data ambarınızda neler var? Bugün sistemlerden neleri dışa aktarabilirsiniz? Erişilebilir olanla başlayın.
Şablonlarımızı kullanın. Sürekli süreç iyileştirme rehberleri bölümünden uygun şablonu indirin. Format basit ve net şekilde açıklanmıştır.
Excel’de başlayın. Bir miktar datayı dışa aktarın, şablona göre düzenleyin ve yükleyin. Aylar değil, bir saat içinde içgörü alırsınız.
Yineleyin. İlk data setiniz kusursuz olmayacak; normaldir. Nelerin eksik olduğunu öğrenin, datayı iyileştirip yeniden çalıştırın. Her döngü günler sürer, aylar değil.
Otomasyonu sonra düşünün. Hangi data’ya tam olarak ihtiyacınız olduğunu gördükten ve analizin değerini kanıtladıktan sonra otomasyonu planlayın. Data ekibinizle, zaten bildikleri araçlarla sürdürülebilir bir pipeline kurun.
Basit tutun. Gerekmeden karmaşıklık eklemeyin. Her ek data kaynağı, her ekstra dönüşüm; bakım yükü ve potansiyel hata noktası demektir.
Process Mining’de başarıyı tek başına teknoloji getirmez. Karmaşık connector altyapıları satan tedarikçiler sizi başka türlü ikna etmeye çalışır, ama deneyimimiz başka şey söylüyor.
Gerçekten önemli olanlar:
Process Mining’de başarıya ulaşan kurumlar, genellikle en sofistike data altyapısına sahip olanlar değil; iş çıktısına odaklanan ve data çıkarımını başlı başına bir hedefe dönüştürmeyenlerdir.
ProcessMind’ı bu prensiplerle kurduk: Basit data gereksinimleri. Değere hızlı erişim. Kontrol sizde.
Yaygın süreçler için data şablonları bulmak üzere sürekli süreç iyileştirme rehberlerimizi inceleyin. Her rehberde şunlar var:
Ya da doğrudan ücretsiz deneme başlatın ve biraz data yükleyin. Bir connector’ın yapılandırılmasını beklemediğinizde içgörülerin ne kadar hızlı geldiğine şaşırabilirsiniz.
Amaç data değil. Amacınız sürecinizi anlamak. Oraya daha hızlı gidelim.
Veriyle süreç iyileştirme ve iş dönüşümünün etkili yollarını anlatan kapsamlı rehber.
Celonis ve ProcessMind process mining’i 2025 için karşılaştırın. İşinize en uygun çözümü keşfedin.
2025'te ekibinize en uygun process mining platformunu bulmak için Disco ile ProcessMind'i karşılaştırın. Temel özellikleri, fiyatları ve kullanım alanlarını keş…
ProcessMind ile SAP Signavio’yu process mining, modelleme ve simülasyon yönleriyle karşılaştırın. 2025 için en uygun çözümü bulun.
Anında erişim, kredi kartı yok, bekleme yok. Mapping, mining ve simulation'ın birlikte nasıl daha akıllı, hızlı kararlar aldığını gör.
Tüm özellikleri keşfet, derin içgörüler kazan ve operasyonlarını ilk günden itibaren kolayca yönet.
Ücretsiz denemene hemen başla, Process Intelligence'ın tam gücünü aç ve 30 günden kısa sürede gerçek iyileşmeleri gör!