Il Suo template per i dati di Recruitment & Talent Acquisition
Il Suo template per i dati di Recruitment & Talent Acquisition
- Attributi consigliati da raccogliere
- Attività chiave da tracciare
- Guida all'estrazione per Workday Recruiting
Attributi di Recruiting e Talent Acquisition
| Nome | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Candidatura
JobApplicationId
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L'identificatore univoco per la candidatura, che funge da ID del caso centrale per il processo di selezione. | ||
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Descrizione
L'ID Candidatura traccia in modo univoco il percorso di un singolo candidato per una specifica requisizione, dall'invio alla decisione finale. Ogni interazione o cambio di stato è collegato a questo identificatore. Nel process mining, questo attributo è fondamentale poiché permette di ricostruire il flusso end-to-end di ogni candidato, consentendo l'analisi dei tempi di ciclo, dei colli di bottiglia e dei percorsi seguiti. È l'elemento centrale che unisce tutte le attività in un unico caso.
Perché è importante
Questo è il Case ID essenziale che collega tutte le attività di selezione per un singolo candidato, rendendo possibile l'analisi dell'intero percorso.
Dove trovare
Questo identificatore è un elemento centrale in Workday Recruiting, solitamente disponibile nei report e nelle sorgenti dati relative alle candidature.
Esempi
APP-2023-001234APP-2023-005678APP-2024-009101
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Nome attività
ActivityName
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Il nome dell'evento specifico o del compito avvenuto in un determinato momento del processo di selezione. | ||
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Descrizione
Il Nome dell'attività descrive un singolo passaggio o traguardo nel percorso di assunzione, come 'Candidatura esaminata', 'Colloquio pianificato' o 'Offerta inviata'. Queste attività formano la sequenza di eventi del processo. Questo attributo è fondamentale per visualizzare la mappa del processo, identificare i diversi percorsi delle candidature e analizzare la frequenza e l'ordine degli eventi. È la base per capire cosa sta succedendo nel processo.
Perché è importante
Questo attributo definisce i passaggi del processo di selezione, consentendo la visualizzazione e l'analisi del flusso.
Dove trovare
Derivato dai nomi dei passaggi dei processi aziendali o dai cambi di stato nei dati delle candidature di Workday Recruiting.
Esempi
Domanda VagliataColloquio completatoOfferta AccettataCandidato rifiutato
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Timestamp Evento
EventTime
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Il timestamp che indica quando si è verificata l'attività o l'evento. | ||
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Descrizione
Questo attributo registra data e ora esatte in cui è avvenuta un'attività. I timestamp sono la spina dorsale del process mining e forniscono l'ordine cronologico degli eventi. Nell'analisi, i timestamp servono a calcolare le durate tra le attività, misurare i tempi di ciclo come il 'Time-to-Hire' e identificare i colli di bottiglia. Sono essenziali per ogni analisi temporale del funnel di selezione.
Perché è importante
I timestamp sono critici per calcolare tutti i KPI temporali, comprendere la durata dei processi e scoprire i colli di bottiglia.
Dove trovare
Corrisponde alla data di completamento o alla data di transazione di un passaggio del processo aziendale in Workday Recruiting.
Esempi
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-05T14:30:00Z2024-01-15T09:15:00Z
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Dipartimento
Department
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Il dipartimento o l'unità aziendale associata alla requisizione di lavoro. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica l'unità organizzativa (es. 'Engineering', 'Marketing') per cui si assume. È derivato dall'organizzazione associata alla requisizione. Filtrare per dipartimento permette di confrontare i processi tra le diverse aree aziendali. Viene usato nella dashboard sull'efficienza dello screening per vedere se certi reparti hanno tempi più lunghi, indicando possibili differenze nelle pratiche o nelle risorse.
Perché è importante
Consente il confronto delle prestazioni e dell'efficienza del processo di selezione tra diverse unità aziendali o reparti.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. Questo dato deriva dall'Organizzazione di supervisione legata alla Job Requisition.
Esempi
IngegneriaVenditeRisorse UmaneFinanza
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Fonte dell'Applicazione
ApplicationSource
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Il canale o la fonte attraverso cui è stata ricevuta la candidatura. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica come un candidato ha scoperto la posizione, ad esempio tramite il sito aziendale, LinkedIn, segnalazioni interne o agenzie. Capire la sorgente è vitale per ottimizzare la strategia e il budget di selezione. Alimenta la dashboard sull'efficacia dei canali di sourcing e il KPI sul tasso di accettazione per fonte, aiutando a stabilire quali canali portano i candidati migliori.
Perché è importante
Aiuta a valutare l'efficacia dei diversi canali di sourcing, consentendo decisioni basate sui dati su dove investire le risorse di recruiting.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. Si tratta di un campo standard sulla candidatura.
Esempi
`LinkedIn`Segnalazione DipendenteSito carriere aziendaleIndeed
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Nome Recruiter
RecruiterName
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Il nome del recruiter responsabile della gestione della candidatura. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il recruiter assegnato alla candidatura e alla requisizione, responsabile di guidare il candidato nel processo. Analizzare il processo per recruiter è fondamentale per capire le performance del team e il carico di lavoro. Aiuta a costruire la dashboard sulle prestazioni e a calcolare KPI come la varianza del tempo per l'offerta, permettendo confronti e l'identificazione delle best practice.
Perché è importante
Consente l'analisi delle prestazioni per recruiter, aiutando a identificare i top performer, le esigenze di formazione e gli squilibri nel carico di lavoro.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. In genere è collegato agli oggetti Job Requisition o Job Application.
Esempi
John SmithEmily JonesMaria Garcia
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Responsabile delle Assunzioni
HiringManager
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Il nome dell'hiring manager per la posizione per cui il candidato si è proposto. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica il responsabile del team o del dipartimento con la posizione aperta. L'hiring manager è un attore chiave, specialmente durante i colloqui e i feedback. Questo dato è essenziale per la dashboard sulla tempestività dei feedback. Analizzando il tempo tra 'Colloquio completato' e 'Feedback inviato' per ogni manager, l'azienda può individuare i ritardi e collaborare con i responsabili per accelerare le assunzioni.
Perché è importante
Fondamentale per analizzare l'impegno dei hiring manager e identificare i ritardi nell'invio dei feedback, che influiscono direttamente sull'esperienza del candidato.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. Fa solitamente parte dell'organizzazione di supervisione o dei dettagli della job requisition.
Esempi
Susan AdamsDavid ChenAngela Rodriguez
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Stato Domanda
ApplicationStatus
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L'esito finale o lo stato attuale della candidatura. | ||
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Descrizione
Questo attributo registra l'esito finale di una candidatura, come 'Assunto', 'Rifiutato dall'azienda', 'Offerta declinata' o 'Ritirato dal candidato'. Rappresenta lo stato terminale del processo. Questo stato è critico per l'analisi dei risultati. Serve a calcolare i tassi di conversione, di accettazione e di abbandono nelle varie fasi. Capire perché e dove finiscono le candidature è la chiave per migliorare l'efficacia globale.
Perché è importante
Definisce l'esito di ogni caso, il che è essenziale per calcolare i tassi di conversione, i tassi di abbandono e il successo complessivo del processo.
Dove trovare
Solitamente è il campo dell'esito finale o del motivo dello stato nell'oggetto Candidatura di Workday Recruiting.
Esempi
`Assunto`RifiutatoOfferta declinataDomanda Ritirata
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È Automatizzato
IsAutomated
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Un flag che indica se l'attività è stata eseguita automaticamente dal sistema. | ||
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Descrizione
Questo attributo booleano identifica se un passaggio è stato eseguito da un utente o da un sistema automatico. Ad esempio, l'invio della conferma di ricezione della candidatura potrebbe essere un'attività automatizzata. Capire quali passaggi sono automatici è importante per individuare opportunità di efficienza e valutare l'impatto dell'automazione sui tempi di ciclo e sull'allocazione delle risorse.
Perché è importante
Distingue tra attività manuali e guidate dal sistema, il che è fondamentale per identificare le opportunità di automazione e misurarne l'impatto.
Dove trovare
Queste informazioni devono essere ricavate identificando gli account utente di sistema o specifici tipi di eventi noti per essere automatizzati in Workday.
Esempi
truefalse
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È ritirato
IsWithdrawn
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Un indicatore che segnala se la candidatura è stata ritirata dal candidato. | ||
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Descrizione
Attributo calcolato (true/false) che indica se lo stato finale della candidatura è 'Ritirato dal candidato'. Aiuta a isolare i casi di abbandono spontaneo. Questo flag semplifica l'analisi per la dashboard sui punti critici di abbandono e per il KPI relativo, permettendo di filtrare facilmente i dati per capire in quali fasi i candidati si ritirano più spesso.
Perché è importante
Aiuta ad analizzare specificamente gli abbandoni guidati dai candidati, fornendo informazioni sull'esperienza del candidato e sui punti di attrito del processo.
Dove trovare
Viene calcolato in base all'attributo 'ApplicationStatus' durante la trasformazione dei dati.
Esempi
truefalse
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ID Candidato
CandidateId
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L'identificatore univoco del candidato. | ||
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Descrizione
L'ID Candidato identifica in modo univoco una persona nel sistema, indipendentemente dal numero di posizioni per cui si candida. Ciò consente di tracciarne la storia in azienda attraverso diverse candidature. Questo attributo è utile per analizzare la candidate experience nel tempo. Ad esempio, può aiutare a capire se candidati precedentemente rifiutati si stanno ricandidando o se un singolo profilo è valutato per più ruoli contemporaneamente.
Perché è importante
Consente una visione del processo incentrata sul candidato, monitorando un individuo attraverso più candidature e nel tempo.
Dove trovare
È l'identificativo principale per l'oggetto Candidato in Workday Recruiting.
Esempi
CAND-98765CAND-11223CAND-54321
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ID Richiesta di Assunzione
JobRequisitionId
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L'identificatore univoco della posizione aperta per la quale il candidato ha fatto domanda. | ||
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Descrizione
L'ID Requisizione è l'identificativo della posizione aperta approvata. Una singola requisizione può avere molte candidature associate. Questo attributo permette l'analisi a livello di requisizione. Ad esempio, si può analizzare il tempo totale di apertura, il numero di candidati trovati o confrontare i funnel di selezione per diversi tipi di lavoro (es. posizioni tecniche vs vendite).
Perché è importante
Collega più candidature a una singola posizione aperta, consentendo l'analisi delle metriche a livello di requisizione e dei funnel di assunzione.
Dove trovare
Identificativo principale sull'oggetto Requisizione in Workday Recruiting, collegato a ogni candidatura.
Esempi
REQ-2023-105REQ-2024-012REQ-2024-345
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Importo dell'offerta
OfferAmount
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L'importo della RAL offerta al candidato. | ||
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Descrizione
Questo attributo contiene la RAL proposta al candidato nell'offerta. È un dato critico nelle fasi finali della selezione. Analizzare gli importi delle offerte fornisce insight sui trend retributivi e sulla competitività. Se combinato con lo stato 'Offerta accettata', aiuta a capire se la retribuzione influisce sui rifiuti. È un elemento chiave per la dashboard di gestione delle offerte.
Perché è importante
Aiuta ad analizzare la strategia retributiva e il suo impatto sui tassi di accettazione delle offerte.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. Questo farebbe parte dei dati del processo di business 'Offer'.
Esempi
8500012000065000
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Motivo del Rigetto
RejectionReason
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Il motivo fornito quando una candidatura viene rifiutata. | ||
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Descrizione
Quando una candidatura passa allo stato 'Rifiutato', questo attributo fornisce il contesto (es. 'Mancanza di competenze', 'Posizione coperta da altri'). Analizzare i motivi del rifiuto aiuta a identificare pattern critici. Ad esempio, molti rifiuti per mancanza di competenze in fase avanzata potrebbero indicare una job description scritta male. Questo dato è essenziale per la dashboard sui punti caldi di abbandono per capire il "perché" dietro le uscite dal funnel.
Perché è importante
Fornisce insight qualitativi sul perché i candidati non procedano nel funnel, aiutando a migliorare le job description e i criteri di screening.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. Spesso si tratta di un sottostato o di un codice motivo associato alla fase di rifiuto.
Esempi
Non qualificatoMancata corrispondenza dell'esperienzaIdentificati candidati miglioriPosizione chiusa
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Sede di lavoro
JobLocation
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La sede geografica o il paese del lavoro. | ||
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Descrizione
Questo attributo specifica la città o il paese della posizione. Per i ruoli da remoto, può indicare una regione o la dicitura 'Remote'. La sede è una dimensione di analisi potente. Permette di confrontare il 'Time-to-Hire' e altri KPI tra diverse regioni, rivelando variazioni dovute al mercato locale, alla disponibilità di talenti o a differenze nei processi regionali.
Perché è importante
Consente l'analisi geografica del processo di selezione, evidenziando le differenze regionali nei tempi di ciclo e nell'efficienza.
Dove trovare
Queste informazioni fanno parte dei dettagli della Requisizione di lavoro in Workday.
Esempi
New York, NYLondon, UKRemoto (USA)Berlino, Germania
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Sistema di Origine
SourceSystem
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Il sistema da cui i dati sono stati estratti. | ||
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Descrizione
Questo attributo identifica l'origine dei dati, che in questo caso è Workday Recruiting. Aiuta nella data governance e nel troubleshooting, specie se si combinano dati da più sistemi. Anche se può sembrare superfluo in un'analisi su un singolo sistema, includerlo è una best practice: conferma la provenienza dei dati e diventa fondamentale se si integrano altri sistemi HR in futuro.
Perché è importante
Identifica l'origine dei dati, il che è fondamentale per la data governance, la convalida e la gestione di dati provenienti da più fonti.
Dove trovare
Si tratta di un valore statico ('Workday Recruiting') aggiunto durante il processo di estrazione e trasformazione dei dati.
Esempi
Workday Recruiting
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Tempo di Assunzione
TimeToHire
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Il tempo totale trascorso dalla ricezione della candidatura all'assunzione. | ||
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Descrizione
Calcolo a livello di caso che misura la durata totale della selezione per i candidati assunti. È la differenza temporale tra 'Candidatura ricevuta' e 'Candidato assunto'. È uno dei KPI più importanti ('Tempo medio di assunzione'). Fornisce una misura macro dell'efficienza del processo. Tracciare questa metrica nel tempo e tra i vari dipartimenti aiuta a identificare miglioramenti o peggioramenti sistemici.
Perché è importante
Un KPI critico di alto livello che misura l'efficienza complessiva del funnel di reclutamento dall'inizio alla fine.
Dove trovare
Viene calcolato dai dati dell'event log dopo l'estrazione da Workday.
Esempi
259200043200003456000
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Tempo di Elaborazione
ProcessingTime
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La durata del tempo trascorso lavorando attivamente su un'attività. | ||
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Descrizione
Il Processing Time, o tempo attivo, misura la durata dell'attività svolta da una risorsa su un compito specifico. È diverso dal cycle time, che include anche i tempi di attesa. Ad esempio, è il tempo che un recruiter dedica effettivamente allo screening di una candidatura. Questa metrica è preziosa per comprendere l'efficienza delle risorse e il carico di lavoro. Se disponibile, aiuta a individuare quali attività richiedono più impegno reale, non solo quanto tempo passa tra l'inizio e la fine.
Perché è importante
Misura l'impegno lavorativo effettivo per un'attività, aiutando a distinguere il tempo di lavoro attivo dai tempi morti per una migliore pianificazione delle risorse.
Dove trovare
Spesso non è disponibile direttamente e va calcolato o stimato. Ad esempio, può essere il tempo tra l'inizio e il completamento dello screening, se tale granularità è presente.
Esempi
360018007200
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Tipo di candidato
CandidateType
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Indica se il candidato è un dipendente interno o un richiedente esterno. | ||
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Descrizione
Questo attributo suddivide i candidati tra 'Interni' ed 'Esterni'. I processi, le tempistiche e le policy possono differire sensibilmente tra le due tipologie. Analizzare separatamente i candidati interni ed esterni è fondamentale per una visione completa. Permette all'azienda di misurare l'efficacia dei programmi di mobilità interna rispetto alla ricerca esterna, garantendo l'ottimizzazione di entrambi.
Perché è importante
Consente l'analisi separata dei processi di assunzione interni ed esterni, che spesso hanno fasi, SLA e obiettivi differenti.
Dove trovare
Consulti la documentazione di Workday Recruiting. Si tratta di un campo standard sul profilo del candidato o sulla candidatura.
Esempi
InternoEsterno
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Ultimo `Data Update`
LastDataUpdate
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Il timestamp di quando i dati sono stati aggiornati o estratti l'ultima volta dal sistema di origine. | ||
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Descrizione
Questo attributo indica quanto siano recenti i dati analizzati, mostrando data e ora dell'ultima estrazione da Workday Recruiting. È importante affinché gli utenti capiscano il grado di aggiornamento dell'analisi e interpretino correttamente i risultati, sapendo se stanno guardando dati in tempo reale o una fotografia di un momento specifico.
Perché è importante
Fornisce contesto sull'aggiornamento dei dati, assicurando che gli utenti sappiano quanto sia recente l'analisi del processo.
Dove trovare
Questo timestamp viene generato e aggiunto durante il processo di estrazione, trasformazione e caricamento (ETL).
Esempi
2024-05-20T08:00:00Z2024-05-21T08:00:00Z
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Attività di Recruiting e Talent Acquisition
| Activity | Descrizione | ||
|---|---|---|---|
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Candidato Assunto
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La conclusione positiva del processo di selezione, in cui il candidato viene assunto formalmente. Viene registrato quando il processo aziendale 'Assumi' viene completato con successo in Workday, creando il record del dipendente. | ||
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Perché è importante
È l'evento finale che indica il successo. Il timestamp è essenziale per calcolare il Time-to-Hire e misurare l'efficienza complessiva e i tassi di successo.
Dove trovare
Si tratta di un evento esplicito registrato dal processo 'Assumi' in Workday HCM. Il timestamp di completamento è riportato nella cronologia del processo.
Acquisisci
Acquisito dal timestamp di completamento del processo di business 'Hire' per il candidato.
Tipo di evento
explicit
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Candidato passato al colloquio
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Indica che un candidato ha superato lo screening iniziale ed è ora idoneo per un colloquio. Questo evento viene registrato quando un recruiter sposta il candidato alla fase 'Colloquio' nel processo di assunzione. | ||
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Perché è importante
Questo traguardo segna il passaggio dallo screening alla valutazione attiva. È un punto chiave per analizzare i tassi di conversione e l'efficienza della parte alta del funnel di selezione.
Dove trovare
Ricavato dal timestamp in cui la fase di selezione del candidato viene modificata in 'Colloquio' o dicitura simile nella cronologia della candidatura.
Acquisisci
Identificato dal cambio di stato a una fase 'Interview' nella progressione del candidato.
Tipo di evento
inferred
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Candidato passato alla fase di offerta
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Una tappa fondamentale che indica la decisione di estendere un'offerta di lavoro al candidato. Questo evento viene registrato quando la candidatura passa alla fase 'Offer' nel processo di selezione. | ||
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Perché è importante
Questa attività è un passaggio critico che segna il completamento positivo di tutte le fasi di valutazione. Precede l'offerta formale ed è un punto chiave per l'analisi delle coorti.
Dove trovare
Ricavato dall'audit trail della candidatura, nello specifico dal timestamp in cui lo stato del candidato passa a 'Offerta'.
Acquisisci
Identificato dal cambio di stato a una fase 'Offer' nella progressione del candidato.
Tipo di evento
inferred
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Candidato rifiutato
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Indica una conclusione negativa del processo, quando l'azienda decide di non proseguire con un candidato. Si deduce quando un recruiter sposta il candidato a uno stato di esito 'Rifiutato' o 'Non assunto'. | ||
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Perché è importante
Questo è un evento finale critico per analizzare i punti caldi di abbandono e i tassi di rifiuto nelle varie fasi. Aiuta a identificare problemi nel processo di colloquio o screening.
Dove trovare
Ricavato dal timestamp in cui l'esito del candidato viene modificato in 'Rifiutato' nella cronologia delle candidature. Spesso viene registrato anche il motivo del rifiuto.
Acquisisci
Derivato dal timestamp effettivo del passaggio allo stato 'Rejected'.
Tipo di evento
inferred
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Candidatura Ricevuta
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Segna l'inizio del processo di selezione. L'evento viene registrato quando un candidato invia con successo la propria domanda per una specifica requisizione tramite il portale Workday o un sito di carriere integrato. | ||
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Perché è importante
È l'evento di inizio principale del processo. Analizzare il tempo tra questa attività e i traguardi successivi è fondamentale per misurare il Time-to-Hire e l'efficacia dei canali.
Dove trovare
Workday registra questo evento esplicito quando il processo 'Candidati per un lavoro' si conclude con successo. Il timestamp è disponibile nella cronologia della candidatura.
Acquisisci
Acquisito dal timestamp di invio della candidatura nel profilo del candidato.
Tipo di evento
explicit
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Offerta Accettata
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Rappresenta l'accettazione formale dell'offerta da parte del candidato. Questo evento viene registrato quando il candidato completa l'attività 'Accetta offerta' nel portale Workday o quando un recruiter aggiorna manualmente lo stato. | ||
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Perché è importante
Questa attività è essenziale per calcolare i tassi di accettazione delle offerte per fonte, dipartimento o recruiter. Attiva inoltre le attività pre-assunzione come il background check.
Dove trovare
Registrato esplicitamente quando un candidato accetta l'offerta tramite il proprio portale. L'azione viene registrata con un timestamp nella cronologia del processo di business della candidatura.
Acquisisci
Acquisito dal timestamp di completamento dell'attività 'Accept Offer'.
Tipo di evento
explicit
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Offerta Estesa
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Indica l'invio formale di un'offerta di lavoro. È un evento specifico registrato quando il processo aziendale 'Crea Offerta' o 'Proponi Compenso' viene completato con successo per la candidatura in Workday. | ||
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Perché è importante
Si tratta di un traguardo fondamentale usato per calcolare il Time-to-Offer e analizzare la conformità del processo di offerta. È il punto di partenza per misurare i tassi di accettazione.
Dove trovare
Questo evento è registrato esplicitamente nella cronologia del processo aziendale della candidatura. Il timestamp di completamento della creazione dell'offerta fornisce il tempo dell'attività.
Acquisisci
Acquisito dal timestamp di completamento del processo di business 'Create Offer'.
Tipo di evento
explicit
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`Onboarding` Avviato
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Rappresenta l'avvio del processo di onboarding del nuovo assunto in Workday. Solitamente è un evento esplicito che fa parte del processo aziendale 'Assumi' o viene attivato subito dopo. | ||
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Perché è importante
L'analisi del tempo trascorso tra 'Offer Accepted' e questa attività aiuta a snellire l'esperienza post-offerta del candidato. Garantisce che i nuovi assunti siano coinvolti e pronti per il loro primo giorno.
Dove trovare
Il processo aziendale 'Onboarding' di Workday ha un timestamp d'inizio chiaro, recuperabile dall'audit trail del record del nuovo dipendente.
Acquisisci
Acquisito dal timestamp di avvio del processo di business 'Onboarding'.
Tipo di evento
explicit
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Colloquio completato
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Segna il completamento di un colloquio pianificato. Generalmente si deduce quando un intervistatore o un recruiter aggiorna lo stato del colloquio da 'Pianificato' a 'Completato' o 'Effettuato'. | ||
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Perché è importante
Questa attività attiva la finestra per l'invio del feedback. Analizzare il tempo da questo punto all'invio effettivo è fondamentale per misurare la reattività degli hiring manager.
Dove trovare
Ricavato dall'aggiornamento dello stato dell'oggetto del colloquio pianificato o da un cambio di fase manuale per il candidato in Workday Recruiting dopo lo svolgimento del colloquio.
Acquisisci
Derivato dal timestamp dell'aggiornamento dello stato del colloquio o del cambio di fase del candidato dopo il colloquio.
Tipo di evento
inferred
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Colloquio Programmato
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Rappresenta la pianificazione formale di un colloquio. In genere viene registrato quando un evento di colloquio viene creato e confermato tramite le funzionalità di scheduling di Workday. | ||
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Perché è importante
Misurare il tempo tra questa attività e le precedenti aiuta a identificare ritardi nel coordinamento. Questo è fondamentale per migliorare l'esperienza dei candidati e accelerare il processo dei colloqui.
Dove trovare
La funzione di scheduling dei colloqui di Workday crea eventi con timestamp. Questa attività può essere ricavata dalla data di creazione del colloquio pianificato collegato alla candidatura.
Acquisisci
Acquisito dall'evento di creazione di un record di colloquio nel modulo Recruiting.
Tipo di evento
explicit
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Controllo Precedenti Completato
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Indica il completamento con successo del background check. Questo evento si deduce quando lo stato del candidato viene aggiornato per riflettere il superamento dei controlli necessari, autorizzandone l'assunzione. | ||
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Perché è importante
È l'ultimo controllo prima della formalizzazione dell'assunzione. Eventuali ritardi nella ricezione o registrazione di questa conferma possono posticipare la data di inizio del candidato.
Dove trovare
Dedotto da un aggiornamento di stato della candidatura, come il passaggio alla fase 'Pronto per l'assunzione' o 'Background Check completato'.
Acquisisci
Derivato dal cambio di stato che indica un background check completato e superato.
Tipo di evento
inferred
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Domanda Ritirata
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Un evento finale in cui il candidato si ritira volontariamente dalla selezione per il ruolo. Viene registrato quando lo stato del candidato viene aggiornato a 'Withdrawn' dal candidato stesso o da un recruiter. | ||
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Perché è importante
Tracciare quando e perché i candidati si ritirano è fondamentale per capire problemi di candidate experience, eccessiva durata del processo o scarsa competitività dell'offerta.
Dove trovare
Dedotto dal timestamp in cui l'esito del candidato viene aggiornato a 'Ritirato'. Questa operazione può essere effettuata dal candidato tramite il portale o da un recruiter.
Acquisisci
Derivato dal timestamp effettivo del passaggio allo stato 'Withdrawn'.
Tipo di evento
inferred
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Domanda Vagliata
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Rappresenta il completamento della revisione iniziale della candidatura da parte del recruiter. In genere si deduce quando il candidato passa da uno stato 'Candidato' o 'Nuovo' a una fase di 'Screening' o 'In revisione'. | ||
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Perché è importante
Questa attività è fondamentale per analizzare l'efficienza dello screening iniziale. Tracciare il volume e la durata aiuta a identificare subito i colli di bottiglia nel funnel.
Dove trovare
Dedotto dalla data effettiva del cambio di fase del candidato verso un passaggio di screening o revisione nell'audit trail del processo aziendale di 'Recruiting'.
Acquisisci
Derivato dal timestamp in cui la fase del candidato viene aggiornata a 'Screen'.
Tipo di evento
inferred
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Feedback inviato
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Rappresenta il momento in cui un intervistatore invia formalmente la propria valutazione post-colloquio. Workday mette a disposizione un meccanismo specifico per inserire il feedback direttamente sul profilo del candidato. | ||
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Perché è importante
Essenziale per l'analisi della tempestività dei feedback degli hiring manager. I ritardi in questa fase sono un collo di bottiglia comune; tracciarli aiuta a far rispettare gli SLA.
Dove trovare
Evento esplicito registrato quando viene inviato un feedback tramite l'attività 'Fornisci feedback colloquio'. Il timestamp dell'invio è loggato nel record del colloquio.
Acquisisci
Estratto dal timestamp di completamento dell'evento 'Provide Interview Feedback'.
Tipo di evento
explicit
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Verifica Antecedenti Avviata
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Indica l'inizio del processo di background check per un candidato che ha accettato un'offerta. Questo evento viene solitamente dedotto dal passaggio del candidato alla fase di 'Background Check', che spesso attiva un'integrazione con un fornitore esterno. | ||
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Perché è importante
Questa attività è vitale per monitorare la conformità e analizzare i ritardi tra l'accettazione dell'offerta e l'inizio dei controlli. Garantisce una transizione fluida verso l'onboarding.
Dove trovare
Dedotto dal timestamp del passaggio del candidato alla fase di 'Background Check' nel flusso del processo di selezione. L'audit trail della candidatura mostrerà questo cambio di stato.
Acquisisci
Derivato dal timestamp effettivo del passaggio alla fase 'Background Check'.
Tipo di evento
inferred
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