您的变更管理数据模板
您的变更管理数据模板
- 建议收集的属性
- 流程中需要跟踪的关键活动
- Jira Service Management数据提取指南
变更管理属性
| 名称 | 说明 | ||
|---|---|---|---|
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变更请求ID
ChangeRequestId
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用于唯一标识单个变更请求案例,并将从创建到关闭的所有相关活动归集在一起。 | ||
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说明
变更请求ID是Jira Service Management中唯一标识每项变更工作的主键。在流程挖掘中,它作为案例标识,将所有事件、状态变化和更新关联起来,形成完整的端到端流程视图。 分析时,此ID可用于还原每项变更的完整生命周期,对于跟踪变更经过风险评估、审批、实施和评审等阶段至关重要。所有指标、KPI和仪表板都依赖此属性,正确汇总并关联特定变更的事件数据。
重要性
这是基本的案例标识,可用于追踪变更请求的完整历程并分析其表现。
获取途径
这是标准的Jira问题键,位于变更请求类型问题的
示例
ITSM-1024CHG-2023-001CR-5921
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开始时间
EventTime
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表示特定活动或事件发生时间的准确时间戳。 | ||
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说明
开始时间,也称事件时间戳,表示变更请求活动被记录的准确日期和时间。事件日志中的每项活动,从创建到关闭,都有对应的时间戳。 此属性是流程挖掘中所有时间分析的关键依据,可用于计算周期时间、活动间隔时长和等待时间,并确定事件顺序。它也是绩效监控、SLA达成情况计算和瓶颈识别的基础。
重要性
此时间戳是所有绩效和时长分析的基础,可用于计算周期时间并识别延误。
获取途径
Jira问题历史记录中每条记录的时间戳。对于创建事件,此值来自
示例
2023-10-26T10:00:00Z2023-11-01T14:35:10Z2023-11-05T09:00:00Z
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活动
ActivityName
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变更管理流程中某个具体业务事件或任务的名称。 | ||
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说明
此属性记录变更请求在特定时间发生的活动名称。活动信息来自Jira中的状态转换、工作流步骤或特定日志条目,例如“已提交变更以供评审”或“实施已开始”。 分析这些活动的顺序和频率是流程挖掘的核心。借此可以发现实际流程路径、识别步骤间的瓶颈,并将流程变体与标准操作规程进行比较。
重要性
它定义了流程的各个步骤,是发现流程图、分析变体和识别瓶颈的基础。
获取途径
通常从Jira问题历史记录中提取,具体包括状态转换或代表流程里程碑的自定义字段更新。
示例
变更请求已批准已执行风险评估变更已实施实施后评审已完成
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数据上次更新时间
LastDataUpdate
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表示此记录数据上次刷新或提取时间的时间戳。 | ||
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说明
此属性记录上次从源系统提取数据的日期和时间,反映流程挖掘工具中数据的时效性。 分析此属性有助于了解流程数据的更新程度,这对运营仪表板和实时监控十分重要。它为分析提供背景信息,确保决策不依赖过时数据。
重要性
显示数据的时效性,确保分析基于最新信息并具有参考价值。
获取途径
这是数据提取工具在提取数据时填写的元数据字段。
示例
2024-01-15T02:00:00Z2024-01-16T02:00:00Z
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源系统
SourceSystem
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标识变更管理数据的提取来源系统。 | ||
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说明
此属性用于说明流程数据的来源系统。在此场景中,其值始终为“Jira Service Management”。 在更广泛的企业场景中,数据可能来自多个系统,此字段对于追踪数据来源、排查问题和了解系统特有的流程差异至关重要。它能明确标示正在分析的数据来自何处。
重要性
清楚标示数据来源,在合并多个系统的数据或进行审计时尤为重要。
获取途径
这是数据提取时添加的静态值,用于标记数据集的来源。
示例
Jira Service Management
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SLA状态
SLAStatus
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表示变更请求是否在目标完成日期前完成。 | ||
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说明
此计算属性将变更请求的实际解决日期与“目标完成日期”进行比较,结果为“已达成”或“已逾期”等简单状态。 它能在“变更SLA绩效监控”仪表板中清晰呈现绩效状态。通过预先计算每个案例的状态,简化了“变更SLA达成率”等KPI的创建。您可以轻松筛选和汇总数据,查看哪些变更类型、团队或服务最常出现SLA逾期。
重要性
为每个案例提供清晰的SLA绩效结果,简化SLA达成情况的报告和分析。
获取途径
通过比较最后一次“变更已关闭”活动的时间戳与“TargetCompletionDate”属性计算得出。
示例
已达成已逾期
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优先级
Priority
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分配给变更请求的优先级,体现其业务重要性。 | ||
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说明
优先级字段帮助团队确定处理变更请求的先后顺序。它综合反映影响和紧急程度,并为排期和资源分配提供依据。 分析优先级有助于比较高优先级和低优先级变更的绩效。例如,您可以检查高优先级变更的周期时间是否确实更短,或是否也会遇到与其他变更相同的瓶颈。这有助于优化资源投入,并满足业务预期。
重要性
支持根据业务优先级分析流程绩效,确保关键变更按预期加快处理。
获取途径
这是Jira问题的标准
示例
最高高中低
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变更状态
ChangeRequestStatus
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事件发生时变更请求的当前状态或历史状态。 | ||
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说明
此属性表示变更请求的状态,例如“等待批准”“处理中”或“已关闭”。在Jira中,状态字段是工作流引擎的基础,状态变更也是推动流程前进的主要因素。 分析状态有助于跟踪进行中变更的进度,并了解已完成变更的结果,例如“已关闭-成功”或“已关闭-失败”。这也是构建吞吐量仪表板、分析状态退回到先前阶段所形成返工循环的关键。
重要性
它能清晰呈现变更请求的进度和最终结果,这对吞吐量和返工分析至关重要。
获取途径
这是Jira问题的标准
示例
规划中等待批准实施中已关闭已取消
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变更类型
ChangeRequestType
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变更的分类,例如标准、普通或紧急。 | ||
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说明
变更类型根据变更请求的性质、紧急程度和影响对其进行分类。常见类型包括“标准”,指预先批准的低风险变更;“普通”,指需要完整审批的常规变更;以及“紧急”,指为解决事件而进行的紧急变更。 此属性对流程分析至关重要,因为不同变更类型通常遵循不同的流程路径,并适用不同的SLA。它用于计算“紧急变更率”KPI,也可用于筛选仪表板,以比较各类变更的绩效和风险。
重要性
它支持按类型细分流程,分析不同工作流,例如标准变更与紧急变更,因为两者的绩效预期和风险各不相同。
获取途径
这通常是Jira Service Management项目中的自定义字段。字段名称可能有所不同,但通常称为“变更类型”。
示例
标准普通紧急
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目标完成日期
TargetCompletionDate
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计划完成变更请求的日期,或其服务级别协议(SLA)规定的截止日期。 | ||
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说明
此属性记录变更请求应完成的日期,以满足其SLA要求。实际完成时间将以此日期为基准进行衡量。 此日期是监控承诺履行情况的基础,也是“变更SLA绩效监控”仪表板和“变更SLA达成率”KPI的依据。通过将实际解决日期与目标日期进行比较,组织可以衡量服务交付成效。
重要性
这是计算SLA达成情况、识别可能逾期变更的主要数据点。
获取途径
这通常是Jira中的
示例
2023-11-15T17:00:00Z2023-12-01T23:59:59Z2024-01-10T09:00:00Z
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经办人
Assignee
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当前负责处理变更请求的用户。 | ||
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说明
经办人是负责变更管理工作流当前步骤或活动的用户。变更请求在不同人员和团队之间流转时,经办人可能会多次变更。 此属性用于分析工作量分布、识别个人层面的瓶颈并了解资源分配情况。“变更团队活动工作量”仪表板依靠此数据,展示哪些个人或群组处理的活动最多。
重要性
这有助于分析资源绩效和工作量分布,并识别个人或团队的瓶颈。
获取途径
这是Jira问题的标准
示例
艾丽丝·约翰逊鲍勃·威廉姆斯查理·布朗
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风险等级
RiskLevel
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变更的评估风险等级,例如低、中或高。 | ||
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说明
在大多数变更管理流程中,风险等级都是必需的评估项,用于对变更可能造成的负面影响进行分类。风险等级在风险评估阶段确定,并通常会影响所需的审批工作流。 在流程挖掘中,此属性对基于风险的分析至关重要。它支持“风险评估准确性与结果”仪表板,可将初始风险与实际结果关联起来。它也是“按风险等级划分的变更失败率”KPI的主要维度,有助于评估高风险变更是否得到了有效管理。
重要性
支持分析流程控制和审批工作流是否适用于不同的风险情况,并帮助将风险与变更失败率关联起来。
获取途径
这通常是Jira Service Management中的自定义字段,常见名称包括“风险等级”或“影响”。
示例
低中高严重
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业务服务
BusinessService
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受变更影响的业务服务或应用。 | ||
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说明
此属性将变更请求关联到配置管理数据库(CMDB)中定义的特定业务服务,例如“电子邮件服务”或“客户关系管理系统”。这是了解变更业务影响的关键概念。 按业务服务分析变更,有助于确定工作优先级并向相关方说明影响。您可以了解哪些服务变更最多、哪些服务风险最高,以及与变更相关的事件集中在哪些服务上。这对于从业务角度管理技术变更至关重要。
重要性
将技术变更与业务影响关联起来,支持根据受影响服务的重要性确定优先级并分析风险。
获取途径
这通常是JSM中的自定义字段,常与Jira Assets(原Insight)或其他CMDB关联。
示例
公司网站SAP ERP内部维基
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变更原因
ChangeReason
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提出变更的依据或业务原因。 | ||
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说明
此属性记录变更的根本原因,例如“实施新功能”“修复缺陷”或“升级基础设施”。相比摘要或说明,它能提供关键背景信息。 分析时,可以将变更原因与周期时间、失败率和风险等级等指标关联起来。这有助于回答诸如“缺陷修复类变更是否比新功能实施更快获批?”或“基础设施升级的失败率是否更高?”等问题。
重要性
提供业务背景,支持将变更目的与绩效和结果关联起来,开展更深入的分析。
获取途径
这通常是Jira Service Management中的自定义字段,常见形式为下拉列表或文本字段。
示例
安全补丁软件升级安装新硬件
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团队
Team
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负责变更请求或特定活动的团队或群组。 | ||
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说明
此属性用于标识负责处理变更的团队。Jira提供面向个人的“经办人”字段,而“团队”字段通常用于将工作分配给职能群组,例如“网络运营”或“数据库管理员”。 此属性对“变更团队活动工作量”仪表板至关重要。它支持从团队层面而非仅从个人层面分析绩效和瓶颈,这通常更有助于资源规划和管理。
重要性
支持在团队或部门层面分析工作量和绩效,并揭示系统性瓶颈。
获取途径
这通常是Jira中的自定义字段,因为Jira没有标准的“团队”字段。字段类型可以是“群组选择器”,也可以是简单的下拉列表。
示例
基础设施团队核心服务应用支持
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实施后问题
PostImplementationIssue
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用于标记实施后是否有事件或问题与此变更相关联。 | ||
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说明
此属性表示变更是否导致了负面结果,例如生产环境发生事件。通常需要将变更请求问题与Jira中的一个或多个事件问题关联起来。 此数据对于计算“实施后问题率”和“变更失败率”KPI至关重要。它直接衡量变更质量,以及规划、测试和风险评估流程的成效。分析哪些变更导致了问题,有助于完善控制措施并防止未来发生故障。
重要性
通过跟踪变更是否引发后续运营问题,直接衡量变更的质量和成效。
获取途径
通常通过检查Jira中的关联问题得出,具体来说,是检查变更问题是否存在来自事件问题的“由其导致”链接。
示例
truefalse
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报告人
Reporter
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最初创建或提交变更请求的用户。 | ||
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说明
报告人是在Jira中创建变更请求问题的用户,通常是变更负责人,或代表团队发起变更的人员。 分析报告人有助于识别哪些部门、团队或个人发起的变更多。您可以据此发现变更来源趋势,并为经常提交信息不完整或质量较低的变更请求的群组提供反馈或培训。
重要性
有助于识别变更请求的来源,并据此改进初始提交的质量。
获取途径
这是Jira问题的标准
示例
大卫·米勒伊娃·格林弗兰克·赖特
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是否返工
IsRework
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布尔标记;如果变更请求经历过返工循环,则值为true。 | ||
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说明
此计算属性用于识别被退回到先前阶段修改的变更请求,例如从“等待批准”退回到“规划中”。这表明初始提交的信息不完整、有误,或未满足必要条件。 此标记是“变更返工率”KPI和“变更返工与拒绝分析”仪表板的依据。标记返工案例后,分析人员可以轻松筛选并调查根本原因,例如初始规划不充分、需求不明确或风险评估不足。
重要性
通过明确标记需要额外计划外工作的案例,揭示流程效率问题,并支持分析返工的根本原因。
获取途径
通过分析事件日志中的活动顺序计算。如果后续阶段的活动之后出现了较早阶段的活动,则判定为返工。
示例
truefalse
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解决结果
Resolution
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已关闭变更请求的最终结果,说明变更如何解决。 | ||
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说明
变更请求关闭时,“解决结果”字段会提供具体结果信息。例如,“已完成”表示成功,“不予处理”或“重复”则说明了其他关闭原因。与仅查看“已关闭”状态相比,这些信息能提供更多背景。 此属性对分析变更成功率和失败率至关重要。例如,按“失败”或“已回滚”结果筛选变更,可以更准确地解读“实施后问题率”KPI。它有助于区分成功实施的变更,以及批准后被取消或拒绝的变更。
重要性
提供变更最终结果的详细背景信息,这对准确计算成功率和失败率至关重要。
获取途径
这是Jira中的标准
示例
已完成不予处理重复已取消已回滚
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变更管理活动
| 活动 | 说明 | ||
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变更已关闭
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表示变更请求已最终关闭,所有相关活动均已完成。当Jira问题状态变为“已关闭”或“已完成”等最终解决状态时,即可记录此事件。 | ||
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重要性
这是流程的主要终点,用于计算整体周期时间并确定SLA达成情况。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为最终关闭状态的时间戳来推断。此时通常也会设置解决结果字段。
采集
跟踪状态变为“已关闭”或“已完成”的时间戳。
事件类型
inferred
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变更已实施
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这是一个关键里程碑,表示变更相关工作已完成。可根据Jira工作流中的状态变化记录,例如变为“已实施”或“待验证”。 | ||
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重要性
此活动标志着实施阶段结束,是计算实施周期时间的关键,也是触发实施后评审和验证活动的依据。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“已实施”或“待实施后评审”的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为“已实施”或类似状态的时间戳。
事件类型
inferred
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变更等待审批
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表示变更请求已通过初步评审,正在等待变更咨询委员会(CAB)或指定审批人的正式决定。可根据工作流中的状态变化记录,例如变为“待审批”或“等待CAB审批”。 | ||
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重要性
此活动是衡量审批等待时间和识别决策阶段瓶颈的关键,直接影响变更审批周期时间KPI。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“待CAB审批”或“等待审批”等审批状态的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为指定“等待审批”状态的时间戳。
事件类型
inferred
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变更请求已批准
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这是一个关键里程碑,表示变更已获正式批准,可以实施。通常可根据Jira工作流中的状态变化推断,例如变为“已批准”或“准备实施”。 | ||
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重要性
此事件标志着审批周期结束、实施阶段开始。它对于衡量审批周期时间和跟踪未经授权的变更至关重要。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“已批准”状态的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为“已批准”或“准备实施”的时间戳。
事件类型
inferred
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已创建变更请求
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表示在Jira Service Management中首次创建变更请求工单。首次保存“变更”类型的新问题时,系统会记录创建时间戳。 | ||
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重要性
这是所有变更请求的起点,对于衡量整体周期时间和分析一段时间内的变更请求量至关重要。
获取途径
从Jira问题对象的“created”时间戳获取。这是每个问题都具备的标准系统字段,可通过问题历史记录或API读取。
采集
使用Jira问题中的“created”字段时间戳。
事件类型
explicit
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变更已取消
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表示变更请求在实施或完成前终止。当Jira问题状态变为“已取消”或“已撤回”等终止状态时,即可记录此事件。 | ||
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重要性
此替代终点有助于分析变更被放弃的原因。取消率较高可能意味着初始规划不充分,或业务优先级发生变化。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“已取消”状态且设置了相应解决结果的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为“已取消”或“已撤回”的时间戳。
事件类型
inferred
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变更已排期
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表示已批准的变更已安排具体实施时段。可根据Jira问题中的“计划开始日期”和“计划结束日期”字段被填写或更新来推断。 | ||
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重要性
此活动有助于了解变更的后续规划,支持资源管理,并帮助评估从批准到安排实施之间的时间。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,记录“计划开始日期”或“变更窗口”等日期字段被填写的时间戳来推断。
采集
跟踪“计划开始日期”字段被填写的时间戳。
事件类型
inferred
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变更请求已拒绝
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表示变更请求被正式拒绝,通常会退回给请求人补充信息,或直接取消。可根据Jira工作流中的状态变化记录,例如变为“已拒绝”或“需要更多信息”。 | ||
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重要性
跟踪拒绝情况对于分析变更返工率至关重要。此活动频繁发生,通常说明首次提交的变更质量存在问题。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“已拒绝”或类似终止状态的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为“已拒绝”或“未获批准”的时间戳。
事件类型
inferred
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实施后评审已完成
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表示已完成正式评审,用于评估变更成效并总结经验。通常可根据工作流中的状态变化记录,例如从“实施后评审”变为“已验证”。 | ||
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重要性
此活动对于流程改进至关重要。衡量评审周期时间有助于确保及时总结经验。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段离开“实施后评审”状态的时间戳来推断。
采集
跟踪状态从“PIR”变为后续状态的时间戳。
事件类型
inferred
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实施已开始
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表示已批准变更的技术实施开始。通常可根据Jira状态从“已批准”或“已排期”变为“进行中”或“实施中”来记录。 | ||
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重要性
此活动启动平均实施周期时间的计时,有助于识别执行阶段的瓶颈。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“进行中”等实施状态的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为“进行中”或“实施中”的时间戳。
事件类型
inferred
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已完成测试
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表示已完成实施后测试,以验证变更效果。此活动可能对应“测试中”等独立状态,也可能根据“变更已实施”事件后QA团队的评论或更新推断。 | ||
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重要性
分析测试时长和结果,有助于评估实施质量和测试流程的有效性,也是计算实施后问题率的重要依据。
获取途径
可根据状态变为“测试中”或“正在测试”推断,也可分析实施后问题历史记录中的评论和负责人变更。
采集
跟踪状态变为“测试中”的时间戳,或根据评论确定时间。
事件类型
inferred
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已执行风险评估
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表示已完成拟议变更的风险和影响分析。通常可通过问题历史记录推断此事件,例如风险相关的自定义字段“风险等级”或“影响”被填写或更新时。 | ||
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重要性
分析此活动有助于评估风险评估的准确性,并确保符合变更政策。这也是计算基于风险的KPI(例如按风险等级统计的变更失败率)的重要依据。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,记录“风险等级”、“影响”或“紧急程度”等字段首次设置或更改的时间戳来推断。
采集
跟踪“风险等级”或“影响”等字段首次填写的时间戳。
事件类型
inferred
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已提交变更以供评审
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表示变更请求的初始信息已填写完整,并正式提交评估。通常可根据Jira工作流中的状态变化推断,例如从“草稿”变为“待评审”。 | ||
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重要性
此活动标志着审批周期开始。衡量从此时到获批所需的时间,对于计算审批周期时间KPI和识别早期瓶颈至关重要。
获取途径
通过检查Jira问题历史记录,识别“status”字段变为“待评审”或“等待评估”等评审状态的时间戳来推断。
采集
跟踪状态变为“待评审”、“已提交”或类似状态的时间戳。
事件类型
inferred
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数据提取指南
提升变更管理成效:将成功率提高至95%
轻松减少变更失败,将成功率提高至95%。
无需信用卡,几分钟即可完成设置。